Digitalisering ställer nya krav på ekonomifunktionen

‍Arbetet på ekonomiavdelningen har länge genomgått förändringar, men aldrig har den digitala utvecklingen gått så fort som nu. Som ekonomichef är det är oundvikligt att fundera på hur man behöver anpassa ekonomifunktionen – när processer, system och arbetssätt ständigt blir allt mer automatiserade och datadrivna. Att inte ha en plan för att effektivisera med hjälp av teknik och AI riskerar att medföra onödiga kostnader på grund av att tid och resurser spenderas på arbetsuppgifter som istället kunde effektiviseras med rätt systemlösningar, automatisering och AI. Har ni den kompetens, organisation och systemstöd som behövs för att möta morgondagen?  

‍

Om kompetens, resurser eller systemplattformar saknas finns det många lösningar på situationen.  

Rekrytering

‍Ett sätt att komplettera med kunskap och resurser är helt enkelt att rekrytera nya medarbetare som har den kompetens ni saknar för att lyfta digitaliseringen på ekonomifunktionen till dagens standard.
‍

Rådgivning

‍Ett annat sätt att få insikt gällande optimeringsmöjligheter för din ekonomifunktion är att låta en extern expert utvärdera ert nuläge och ge råd kring förbättringsmöjligheter. Att få strategisk hjälp av en objektiv konsult kan vara värdefullt och samtidigt kostnadsbesparande – då det medför tillgång till specialistkompetens och nya infallsvinklar utan att man behöver anställa en resurs.
‍

Interim bemanning

‍Att anlita en interim resurs kan vara fördelaktigt när man är i behov av specialistkompetens och strategisk vägledning i ett specifikt tidsbegränsat projekt – som en digitaliseringsresa. Till skillnad från rådgivning kan en interim resurs också hjälpa till operativt, till exempel genom att projektleda förändringsresan, med allt från kartläggning av processer, insamling av masterdata till systemimplementationer och nya processer. Eftersom kompetensen enbart efterfrågas under en viss tidsperiod undviker ni en rekryteringsprocess som kan vara kostsam och att anställa en resurs som riskerar att bli överflödig framöver.
‍

Outsourcing

‍Ett annat alternativ för att säkerställa att ekonomifunktionen följer teknikutvecklingen och digitaliseras, är att outsourca den administrativa delen av ekonomihanteringen. Outsourcingföretag har ofta tillgång till omfattande systemlösningar och den senaste tekniken och det finns experter på såväl ekonomiprocesser som på systemlösningar och AI. Den samlade kompetensen hos ett outsourcingföretag medför att ni får en samarbetspartner som hjälper er på digitaliseringsresan, utan att ni behöver ha varken kompetensen, systemen eller IT-säkerheten inhouse.
‍

Hur digitaliserad är er ekonomifunktion och vad behöver förändras för att möta framtiden?

Ladda ner vår självskattningstabell för att utvärdera hur digitaliserad er ekonomifunktion är samt vilken tillgång till kompetens och resurser som finns i dagsläget. Du får sedan ett rekommenderat vägval beroende på er situation och vilka eventuella kompetenser och resurser ni behöver stötta upp med på ekonomiavdelningen för att kunna möta digitaliseringskraven.