Automation och AI gör stor nytta i ekonomifunktionen: snabbare flöden, färre manuella fel och tid som frigörs från rutinuppgifter. Men nyttan kommer inte alltid av sig själv. I vissa fall skapar automation merarbete i stället för att spara tid.

Utvecklingsmöjligheter, karriärvägar och kontorets läge har länge varit viktiga delar av en attraktiv arbetsplats. Men fler arbetsgivare behöver lägga till ytterligare en fråga: Vilka förutsättningar ger vi våra medarbetare att arbeta smart?

AI levererar strategiska insikter på sekunder, men traditionella beslutsprocesser och årliga budgetar står i vägen. Så måste CFO:n bygga om resursallokeringen.

För dig som är CFO är kraven tydliga: du förväntas vara en strategisk sparringpartner för tillväxt. Men för att kunna rikta blicken framåt behöver ekonomiavdelningens manuella tidstjuvar bort.

Kan du släppa in AI-agenter i bokslutet utan att tappa kontrollen? Bygg ekonomifunktioner med AI som du kan lita på: webinar om hur du tar dig från enskilda piloter, till lösningar som håller i stor skala.

AI kan analysera ekonomidata på sekunder. Men om underlaget är ofullständigt, inaktuellt eller felstrukturerat blir även svaret osäkert. Därför börjar AI-resan med datan bakom.

Allt fler rutinuppgifter inom ekonomi tas över av AI och automatisering. När systemen själva kan ta fram analyser blir ekonomens roll i högre grad att tolka, bedöma och kvalitetssäkra slutsatserna.

AI-drivna prognoser ger högre precision och sparar tid, men riskerar att springa ifrån ledningens beslutsfattande menar Gartner.

‍AI skapar inte affärsvärde genom teknikvalet i sig. Värdet uppstår när strategi, data, styrning och människor förändras tillsammans.

Många ekonomiavdelningar tror att de har kommit långt med automatiseringen. I webbinariet får du se hur er leverantörsfakturahantering står sig mot andra samt var det fortfarande finns tid och pengar att spara.

De byggde Lunar. Nu ger de sig på revisionsbranschen. Med AI i centrum vill Repodo kapa det manuella grovjobbet och utmana hur svenska revisionsbyråer arbetar och tar betalt.

AI kan ta över allt mer av det löpande arbetet i ekonomifunktionen. Men i takt med att tekniken tar plats i verksamhetens mest känsliga processer växer en fråga fram: hur vet man att man kan lita på det AI:n gör?

AI kan skapa stor nytta på ekonomiavdelningen, men rätt förutsättningar behöver finnas på plats. Ladda ner mallen och kartlägg era ekonomiprocesser som ett första steg mot en tydlig AI-strategi.

95 % av svenska bolag efterlyser politisk stabilitet. Samtidigt växer regelbördan och kraven på en skattereform. Här är frågorna som står högst på CFO:ns agenda inför valet.

Nya råd från Gartner visar att CFO:er riskerar kontrollförlust när AI-agenter införs i verksamheten. Att bygga ett ramverk för styrning först är avgörande för att kunna skala tekniken säkert.

‍Förr handlade IT-säkerhet främst om att hålla angriparna ute. Nu handlar det lika mycket om att se till att intelligensen på insidan följer reglerna.

AI-agenter i säljorganisationer väntas bli tio gånger fler än säljarna till 2028. Ändå säger färre än 40% att produktiviteten faktiskt ökat. CFO:n behöver kräva mätbar effekt, inte fler verktyg.

AI är redan inne i ekonomifunktionen men det manuella arbetet är kvarstår. Om tre år ska allt vara annorlunda, enligt ekonomicheferna själva. Frågan är vad som då finns kvar att göra själv.

AI-agenter skapar nytt kostnadskaos i företag. Från per användare till resultatbaserad prissättning växer kravet på styrning, effekt och centrala AI-plattformar. Kostnad möter verkligt värde.

En ny undersökning visar att användningen av AI inom ekonomistyrning har ökat kraftigt på kort tid. Allt fler ledningsgrupper inför nu konkreta direktiv för att styra upp tekniken.

Passa på att blanda nytta med nöje i sommarsolen. Här är sju poddtips från CFOsvepet där ekonomichefer från OpenAI, SpaceX, Pfizer och Anthropic delar sina strategier för AI och extrem tillväxt.

Fakturahantering är ett av de områden där AI och automation fått ett tydligt användningsområde. Trots det upplever många att manuella korrigeringar och kontrollmoment fortfarande tar tid. Frågan blir därmed: är processen automatiserad eller bara digitaliserad?

Det största hindret med AI verkar inte vara budgeten. Det är den interna kompetensen och det innebär att AI-frågan snabbt håller på att bli en ledarskapsfråga.

Svenska ekonomiavdelningar använder AI i lägre utsträckning än sina nordiska grannar. Samtidigt är svenska CFO:er mest oroliga för teknikens negativa konsekvenser. Är försiktigheten en styrka eller bromskloss?

Nästan alla har nog koll på SWOT-modellen. Men, för att den ska bli relevant och användbar behöver den kopplas till antaganden, risker, finansiella konsekvenser och beslut som styr kapitalet.

AI påverkar redan hur ekonomi och styrning utvecklas. Hur redo är organisationen och CFO-rollen för att möta de krav som följer?

Var befinner ni er på skalan mellan AI-hype och finansiell verklighet?

Har ni rätt kompetens, resurser och systemstöd? Gör självskattningen och få ett rekommenderat vägval.

AI gör falska budskap svårare att avslöja. För ekonomiproffs kan en ny risk växa fram i vardagens flöden.

AI kan idag hantera stora datamängder, automatisera repetitiva flöden och korta ner ledtiderna i bokslutet. Men om algoritmerna tar över en större del av arbetsflödena uppstår också nya utmaningar.

Ekonomifunktionen har en enorm potential att dra nytta av AI. Ändå står många kvar på startlinjen. I detta webinar får du konkreta verktyg för att ta steget, utan att det behöver bli komplicerat.

Det finns ett läge i varje större organisatorisk förändring där bolag egentligen vet vad som behöver göras – men ändå inte gör det. Den svenska ekonomifunktionen verkar befinna sig precis där.

AI ändrar allt, men den mänskliga förmågan är den verkliga vinstlotten. Lär dig hur ni går från teknikfokus till mänsklig framgång.

75 % använder AI, men bara 5 % mäter effekten systematiskt. Hur går ni från experiment till mätbar nytta? Ladda ner rapporten för insikter om AI-läget 2026.

Finansmodeller blir snabbt inaktuella. Nu vill Klarna-veteraner ändra på det. Med AI som uppdaterar i realtid kan CFO:er fatta snabbare beslut och testa scenarier utan att börja om.

Vad skiljer CFO:er som skalar framgångsrikt från dem som fastnar i operativa flaskhalsar? Vi har identifierat mönstren – och nycklarna som gör verklig skillnad.

Jobbar du med FP&A? Kraven ökar och Excel räcker inte alltid till. Här är 5 konkreta tips för att modernisera er finansiella planering, öka ägandeskapet och frigöra värdefull tid för vassare analys.

Framtidens ekonomiavdelning börjar med att förstå historien. I tre avsnitt av Historien om ekonomiavdelningen får du insikter om fakturor, flöden och AI:s påverkan.

Oro för AI-bubbla och räntor skapar osäkerhet i Asien. Samtidigt lockar låga värderingar i Kina och fortsatt AI-fokus i Korea och Taiwan. Federal Reserves beslut styr riskaptiten 2026 globalt nu fram

AI förändrar ekonomifunktionen snabbt. I detta webinar hör du CFO:er dela hur team bygger kompetens, driver adoption och skapar styrning som gör att AI används på rätt sätt.

AI förändrar redan sättet konsumenter upptäcker och köper mode. I takt med att AI-drivna shoppingagenter blir mer autonoma, kan de inom några år agera på konsumenternas vägnar – från att övervaka priser till att slutföra köp.

CFO:er står inför ökade cyberhot och bluffakturor. Hur kan AI bli verktyget som upptäcker risker i realtid? Hör två CFO:er dela erfarenheter och konkreta lärdomar i Rillions Webinar.

En ny MIT-studie visar att hela 95 procent av företagens satsningar på generativ AI inte ger mätbara resultat. Endast en liten andel lyckas omvandla piloter till verklig affärsnytta.