Webinar & Event

Så maxar ekonomifunktionen AI-användandet

– SPonsrad artikel

AI förändrar ekonomifunktionen snabbt. I detta webinar hör du CFO:er dela hur team bygger kompetens, driver adoption och skapar styrning som gör att AI används på rätt sätt.

Skriven av
Redaktionen
den
3/12/2025
Kategori
Webinars & Event

AI har snabbt blivit en naturlig del av ekonomifunktionen, men många CFO:er upplever att det verkliga värdet uppstår först när teamet har rätt kompetens, moderna arbetssätt och tydliga ramar. Att införa AI är en sak, att få organisationen att använda tekniken på rätt sätt är något helt annat.

I detta avsnitt fokuserar vi därför på hur ekonomifunktionen kan maximera sitt AI-användande: hur ekonomiteam bygger kompetens, driver adoption och etablerar styrning som håller när AI skalas upp i fler processer.

Frida Ahrenby möter två erfarna CFO:er, Peter Ulander från Sitoo och Ninni Pramdell från Stiga Sports, för ett samtal om hur AI förändrar roller, arbetssätt och kompetenskrav i dagens ekonomiteam och vilka steg som gör störst skillnad när man ska ta AI från insikt till verklig nytta.


Samtalet kommer att beröra

  • Hur rollerna i ekonomifunktionen förändras när AI blir en naturlig del av arbetet
  • Hur CFO:er kan driva förändringsledning för att accelerera AI-adoption
  • Vilka kompetensluckor som bromsar utvecklingen och hur man bygger hybridkompetens
  • Exempel från verkligheten: hur ekonomiteam redan arbetar med AI i dag


Gäster

Peter Ulander, CFO på Sitoo

Peter är CFO på Sitoo och har lång erfarenhet av att bygga skalbara processer i snabbväxande tech- och SaaS-bolag, både som CFO och som konsult inom tillväxt och förändringsledning.

Tidigare var Peter CFO på Paligo och har haft flera ledande roller på BuildSafe, där han arbetade med digitalisering och internationell expansion. Han är även styrelseledamot i Spintr och har över tio års erfarenhet som oberoende rådgivare till bolag i förändring.

Ninni Pramdell, CFO på Stiga Sports

Ninni är CFO på Stiga Sports där hon leder företagets finansiella arbete och utvecklar skalbara processer i en internationell verksamhet. Hon har tidigare varit CFO på Palette Software, numera Rillion, samt CFO på Cinnober, och har lång erfarenhet av ekonomistyrning i bolag som kombinerar teknik, tillväxt och operativ komplexitet.

Utöver sina CFO-roller har Ninni även styrelseerfarenhet från Intellecta, vilket adderar ett strategiskt perspektiv på styrning och organisation.

Datum: 17 december
Tid: 10:00 - 10:30
Plats: Online

‍

Taggar:
Redaktionen

CFOsvepets redaktion med frilansande experter erbjuder djupgående finansiell analys och rådgivning för affärsframgång, med skräddarsydda lösningar för varje företags unika behov.