Sluta nätverka när du behöver något

Det är lätt att skjuta upp nätverkandet. Särskilt inom ekonomiavdelningen där kalendern ofta styrs av bokslut, prognoser, budget, rapportering och den där Excel-filen som “bara ska justeras lite” men på något sätt tar hela eftermiddagen.

‍

Vänta inte tills att behovet är akut

Ett bra nätverk byggs sällan när behovet redan är akut. Det byggs innan du behöver svaret, kontakten, jämförelsen eller nästa karriärsteg. För CFO:er, ekonomichefer, controllers, redovisningsansvariga och ekonomiassistenter är nätverket inte enbart en karriärfråga. Det är ett sätt att bli bättre i rollen, att växa och kanske till och med ett sätt att kunna ta nästa steg.

‍

Andra har redan brottats med samma frågor

Många av de svåraste frågorna inom ekonomiavdelningens områden har andra redan brottats med: snabbare rapportering, bättre prognoser, smartare systemstöd, AI, tuffare kostnadskontroll, effektivare bokslut eller en tydligare koppling mellan ekonomi och affär. Det är ofta i samtalet med någon utanför det egna företagets väggar som nya perspektiv uppstår. Det beror såklart inte på att de sitter på en magisk lösning, utan snarare för att de ser problemet från ett annat håll och kanske med en opartisk syn.

Samtidigt har många inom ekonomi en tendens att prioritera bort sådant som inte har en tydlig deadline, vilket ju är begripligt. Bokslutet väntar inte och momsen bryr sig sällan om att du behöver omvärldsinspiration. Men om det löpande alltid får gå först, blir rollen till slut mer förvaltande än framåtlutande.

‍

Ett bra nätverk behöver inte vara stort

Det behöver vara relevant. Börja med sammanhang där frågorna ligger nära din vardag: rapportering, styrning, lönsamhet, system, risk, ledarskap eller kompetens. Ställ konkreta frågor: Hur har ni kortat bokslutsprocessen? Hur får ni cheferna att förstå siffrorna? Hur jobbar ni med prognoser när förutsättningarna ändras snabbt? Var använder ni AI?

‍

Dela också med dig

Det krävs inte att du har facit, utan ofta är det mest värdefulla att prata öppet om vad som fungerat, vad som varit svårt och vad ni testar just nu. Det är också därför våra nätverk, heldagsevent och webinars finns: för att skapa praktiska mötesplatser där ekonomiprofiler kan jämföra erfarenheter, få nya idéer och bygga relationer som håller längre än en LinkedIn-förfrågan. Den som bygger sitt nätverk innan behovet uppstår har bättre förutsättningar att möta förändring och utveckling. Det går att vara säker på en sak: förändringen fortsätter och nya frågor kommer att dyka upp.