Konkurserna minskar – men återhämtningen är skörare än den ser ut

Siffrorna ljuger inte – men de berättar inte hela sanningen

Det finns anledning att andas ut. Under april försattes 803 aktiebolag i konkurs, en minskning med 15 procent jämfört med samma månad i fjol, enligt Creditsafe. Hittills under 2026 har antalet konkurser bland aktiebolag minskat med 10 procent och antalet drabbade anställda halverats. Sett till hela företagssektorn visar Tillväxtanalys att 2024 var det värsta året sedan 1990-talskrisen – en nivå som sedan dess har sjunkit tillbaka.

Men Henrik Jacobsson, vd på Creditsafe, är tydlig: återhämtningen är skör. Det geopolitiska läget gör att många bolag håller hårt i kostnaderna, och en ny energikris med stigande oljepriser kan snabbt få effekt. Det är inte längre motvind, men heller ingen stark medvind.
‍

Branschbilden är splittrad

Bygg, detaljhandel, e-handel och hotell och restaurang visar kraftiga minskningar. Fastighetsbolag sticker ut med 46 procent färre konkurser. Men bilhandeln och fordonssektorn går åt motsatt håll: upp 25 respektive 23 procent. Återhämtningen tar helt enkelt längre tid i branscher där köpbeslut skjuts upp i osäkra tider.

Månadens enskilt största konkurs var Scandstick AB, ett industribolag med över 100 anställda och en omsättning på 1,2 miljarder kronor. En påminnelse om att det inte enbart är småbolag som faller.
‍

Skatteanstånden — fortfarande en öppen fråga

Creditsafe uppger, med hänvisning till Skatteverket, att det fortfarande finns omkring 11 000 företag med kvarvarande skatteanstånd motsvarande cirka 13 miljarder kronor. En stor del finns hos bolag inom byggsektorn. I april hade 19 procent av de aktiebolag som gick i konkurs haft tillfälliga skatteanstånd. Det är en het potatis som rullas framåt, inte en löst fråga.
‍

Vad ser CFO:n som andra missar?

En konkurs sker sällan utan förvarning. Enligt Grant Thornton är den vanligaste tidiga signalen likviditetsproblem, att det saknas pengar på kontot även när resultaträkningen ser okej ut. Ett bolag kan gå med vinst och ändå gå i konkurs.

Signalerna att agera på: negativt kassaflöde från den operativa verksamheten, ökande skuldsättning utan intäktstillväxt, och försenade betalningar till leverantörer eller personal. Men också mjukare tecken: leverantörer som kräver förskott, kunder som drar ut på betalningstider, nyckelpersoner som slutar.

Det räcker inte att ha koll på den egna kassalikviditeten. Att löpande bevaka kreditvärdigheten hos viktiga kunder och leverantörer, och ha rutiner för vad som händer om en stor motpart faller, är riskhantering som ofta saknar ägare. Det borde den inte göra.

‍