En stark start på 2025

Det nya året innebär nya möjligheter – men också utmaningar. För CFO:er är det nu viktigt att reflektera över Q4:s lärdomar och använda dessa för att forma framgångsrika strategier för Q1. Samtidigt kan en digital omstart ge ekonomiteamet den produktivitetsboost som krävs för att snabbt komma upp i fart. Genom att koppla samman insikterna från föregående år med rätt tekniska verktyg kan ekonomichefer höja effektiviteten, men också positionera sina team som nyckelspelare för framgång.

‍

Vad lärde vi oss av Q4?

Q4 är en tid av intensiv aktivitet, från budgetuppföljningar till årsredovisningar. För CFO:er är det en ovärderlig källa till insikter. Här är tre områden att analysera:

1. Budgetavvikelser
Varför avvek vissa kostnadsposter eller intäkter från budgeten? Identifiera återkommande mönster och använd dessa för att skapa mer realistiska budgetar för 2025.

2. Kundbeteenden
Hur påverkades försäljningen av externa faktorer som marknadstrender eller konjunkturläge? Dessa insikter kan styra investeringar i marknadsföring eller produktutveckling.

3. Effektivitet i teamet
Vilka arbetsprocesser fungerade bra – och vilka tog för mycket tid? Här finns ofta utrymme för förbättringar med hjälp av digitala lösningar.

Att tydligt kommunicera dessa lärdomar till teamet är en bra första åtgärd. Transparens skapar inte bara förståelse utan engagerar också medarbetarna i att hitta lösningar framåt.

‍

En digital omstart för 2025

Efter ledigheten kan rätt digitala verktyg vara nyckeln till att snabbt återfå teamets momentum. Här är några teknologier att prioritera:

1. Automatisering av rutinuppgifter
Implementera eller optimera RPA för att frigöra tid från repetitiva uppgifter som fakturahantering och datainsamling.

2. BI-lösningar
Investera i moderna BI-verktyg för att säkerställa att teamet har snabb tillgång till realtidsdata för bättre beslutsfattande.

3. Samarbetsplattformar
Använd molnbaserade verktyg som Microsoft Teams eller Slack för att underlätta kommunikation och samarbete, särskilt i hybridteam.

‍

Från strategi till handling

Kombinationen av Q4-lärdomar och en teknisk nystart kan ge CFO:er en konkurrensfördel. När budgetar och processer är uppdaterade, och digitala verktyg stärker produktiviteten, kan ekonomiteamet hantera årets utmaningar, men även skapa nya möjligheter. 2025 är året då insikter och teknik tillsammans kan driva verksamheten framåt.