Pensionen – CFO:ns dolda konkurrensfördel

Svensk ekonomi befinner sig i ett skifte. Räntesänkningar, geopolitisk oro och en osäker arbetsmarknad skapar nya utmaningar, inte minst för dig som ekonomichef. När flera makroekonomiska faktorer samverkar blir det avgörande att ha kontroll över alla delar som påverkar balansräkningen.

‍

Pensionen hör hemma i strategirummet

En sådan del är pensionen som ofta betraktas som en administrativ kostnad, men som i själva verket är ett verktyg – i jakten på kompetens till exempel.

"Pensionen är mer än en personalförmån. Med en tydlig strategi har företag chansen att differentiera sig i jakten på värdefull kompetens, samtidigt som man stärker förtroendet och lojaliteten hos medarbetarna", säger Katarina Wiberg, pensionsexpert på SPP.

"Det är lätt att missa att det är billigare för företaget att betala till pension än att höja lönerna eftersom premien till pension beskattas med löneskatt istället för lön, där sociala avgifter läggs på", tipsar Katarina.

‍

Så skapar pensionen affärsnytta

En modern pensionsstrategi är inte bara en fråga för HR, utan för hela ledningen. 

– CFO:n som tar ägarskap över pensionsstrategin styr inte bara en kostnadspost, utan en nyckelfaktor för långsiktig konkurrenskraft, menar Katarina Wiberg.

Hon tipsar också om att erbjuda anställda individuell rådgivning och löneväxling samt att tydligt kommunicera pensionsförmånernas värde till anställda. Det handlar sällan om större budget, utan om smartare struktur och bättre synlighet av förmånerna.

‍

‍

Tre steg för CFO:er som vill ta kontroll över pensionen

1. Kartlägg riskexponeringen
   Se över företagets pensionslöften och policy så att du som arbetsgivare håller vad du lovar. En pensionsfordran från en anställd preskriberas först tio år efter man kan göra fordran gällande, vilket är den avtalade pensionsåldern – vilket kan bli dyrt för företaget.
2. Integrera pensionen i hållbarhetsstrategin
   Hållbara pensionslösningar påverkar inte bara medarbetarnas trygghet utan även bolagets långsiktiga stabilitet och ESG-profil.
3. Optimera med expertis
   En rådgivare kan identifiera risker, minska avgifter och säkerställa att pensionsstrategin stödjer affärsmålen.

‍

Mät effekten – Tre KPI:er som visar affärsnyttan

1. Pensionskostnad per anställd
   Ger en tydlig bild av kostnadseffektivitet och branschjämförelser.
2. Andel medarbetare som nyttjar pensionsförmåner
   Till exempel löneväxling. Det visar hur väl förmånerna kommuniceras och uppfattas.
3. Retention kopplad till pensionsförmåner
   Mät hur pensionslösningar påverkar personalomsättningen – direkt kopplat till kostnadskontroll och kompetensförsörjning. En tydligt kommunicerad pensionsstrategi ökar medarbetarnas upplevda värde av förmånerna. Det leder till lägre personalomsättning och därmed lägre kostnader för rekrytering.

‍