Prioriteringar som stärker arbetsglädjen

När vi nu återvänder till kontoret efter julledigheten står vi inför en bra möjlighet att påverka företagets kultur och prestationer. Att återuppliva arbetsglädjen och skapa en motiverande arbetsmiljö är inte bara en HR-fråga – det är också en strategisk prioritet för CFO:er. Genom att allokera resurser till rätt initiativ kan ekonomichefer bidra till ökad trivsel, högre produktivitet och bättre resultat på både kort och lång sikt.

‍

Investera i medarbetarnas trivsel

En motiverad arbetsstyrka börjar med att medarbetarna känner sig sedda och värderade. Här kan CFO:er göra skillnad genom att säkerställa budget för strategiska HR-initiativ som stärker arbetsmiljön.

• Välmåendeprogram
Investera i program som fokuserar på mental och fysisk hälsa, till exempel subventionerade gymkort, mindfulness-kurser eller tillgång till företagspsykolog. Dessa satsningar betalar sig ofta genom minskad sjukfrånvaro och ökad produktivitet.

• Flexibilitet och hybridlösningar
Medarbetare som har möjlighet att anpassa sitt arbete efter sina behov är ofta mer motiverade. CFO:er bör prioritera resurser till teknik och digitala verktyg som möjliggör en smidig övergång mellan kontor och distansarbete.

Genom att arbeta nära HR kan ekonomichefer säkerställa att dessa initiativ inte bara blir kostnadsposter utan verkliga investeringar i företagets framgång.

‍

Stärk teamkänslan

Efter en något längre ledighet kan det vara utmanande för team att återfå sitt momentum. Här kan CFO:er bidra genom att stödja aktiviteter som stärker gemenskapen och samarbetet.

• Teambuilding med syfte
Budgetera för workshops eller aktiviteter som inte bara är sociala utan också stärker kompetenser och arbetsrelationer. Exempel kan vara utbildningar i konflikthantering eller strategiska spel som uppmuntrar samarbete.

• Fira små segrar
Små, regelbundna firanden av teamets prestationer kan göra stor skillnad. Att skapa utrymme i budgeten för luncher, AW:s eller andra aktiviteter som uppmärksammar framgångar är en enkel men effektiv åtgärd.

‍

Motivation är en investering

En motiverad arbetsstyrka är kärnan i ett framgångsrikt företag. För CFO:er handlar det om att kombinera ekonomisk expertis med ett tydligt fokus på medarbetarnas välmående och prestationer. Genom att tänka strategiskt kring hur resurser fördelas kan CFO:er spela en central roll i att bygga en arbetsplats där både individer och team når sin fulla potential. Det är inte bara bra för medarbetarna – det är också bra för företagets framgång.